走向智能终端 2015新闻客户端趋势

编辑: 01 / 04 / 2015 768 次围观
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业内有人认为搜狐新闻客户端及网易新闻客户端是张朝阳与丁磊的微信,这个比喻有些意思。在移动互联网时代,行业巨头们除了诞生一个用户超过6亿的微信以及百度10个以上的过亿级APP,门户网站的靓点似乎也就只有新闻客户端了。几大门户的客户端产品都已经超过了2亿,再往后发展,就是一个个的超级APP。虽然移动互联网时代的应用产品用户数很重要,更重要的则是以应用为中心发展延伸出的用户生态。从这个角度上,每个新闻客户端确实就是一个微信,更垂直的微信。

新闻客户端

CNIC的近期数据,国内全部新闻客户端,搜狐新闻、腾讯新闻、网易新闻、新浪新闻、凤凰新闻、今日头条、百度新闻和澎湃新闻等八款主流产品,占据了国内移动新闻客户端市场八成五以上的用户份额。2014年,这些新闻客户端通过各种发展策略,在用户数和活跃度方面都有很大的进步。而进入2015年,差异化、碎片化等之前的打法已经不再适合,也就意味着2015年的新闻客户端又有了新的发展趋势。

唯个性不新闻

2014年底,新闻客户端已经表现出了定制化的趋势。对于现代人而言,最难做到的是从海量大数据信息找到自己需要的信息与资讯。显然,定制化正好能满足用户的需求。几乎所有新闻资讯类应用都具备定制功能,一个自定义标签可以聚合所有相关的新闻信息。这种自定义对于用户来说是个性化的体现,用户只需要关注自己定制的新闻资讯即可,无需在五花八门的各类信息中耗费时间与精力查找所需的信息。

相关数据表明,一些新闻聚合类APP针对用户碎片化、零散化做法已经没有市场,它们丧失了用户粘性,就连微博的新闻功能也在降低。新闻客户端的内容无论从时效还是深度上都越做越好,界面友好度、阅读体验及交互功能也日趋完善,已经具备了超级APP的雏形。在媒体信息泛滥的时代,泛信息已经越来越没有市场,接下来新闻会回归严肃的深度内容时代,定制内容会更受欢迎,个性化也就更重要。今年“两会”期间搜狐新闻客户端在用户自定义“标签”的基础上推出了“两会”、“治霾”等专属频道,以个性化的方式为用户带来实时、权威、全面、精准的两会报道,使用一度达到了55.4%,居新闻客户端之首。

新闻客户端生态化

其实,新闻客户端与其他应用一样,都面临着后面的商业模式问题。对于一款拥有几亿线上用户的应用来讲,如果无法让更多的用户活跃或者没有更好的盈利模式,将来的发展的会很受局限。新闻客户端不是简单的把门户站搬到移动互联网,所有移动应用的本质都是通过应用聚合人,然后再把用户分到线下进行各种场景的适配。不管通过什么样的形式、内容及话题,最后能够通过各种增值活动来实现。从线上到线下,从场景到现实,未来的每一个新闻客户端都会有一个生态,就如现在的微信生态。

还是举例说明。搜狐新闻客户端以不断聚合自媒体的形式来打造自身的众包式生产,同时也邀请了更多的行业人士,通过一个移动应用聚集了很多行业。对于受众比较多的譬如吃货、旅游、IT等行业,有各种组织招徕了数以千计的行业从业者、媒体人及学者,这些都会是搜狐新闻客户端的线下优势,进而形成一个自媒体为主的垂直行业生态。网易则是凭借兴趣化积累用户,然后聚合了生活服务板块,并为用户提供“身边服务”、“值得买”等增值服务,形成为一个新闻社区电商生态。

落地更有价值

这个特性,不是新闻客户端特有的,当前几乎所有APP都在探讨这个问题。对于微信、团购、生活服务类APP而言,它们本身就是连接线上线下的,各种聚会活动,衣食住行类的东落地活动都是从APP往线下引申的。新闻客户端也是如此,目前很多新闻客户端都有了落地的征兆。其中,以搜狐新闻客户端的自媒体落地、网易的房产服务落地,最为大众所熟悉。除了这两个客户端,像凤凰新闻也是在连接各种自媒体,其他新闻客户端即便没有成型的落地状态,至少也会有相关的线下活动来增强与用户的互动性。

移动应用的落地,是O2O的基础解决形式,大部分商家都是通过移动应用或微信来连接线上用户及线下实体消费的,这意味着新闻客户端也可以做O2O的事。从这个角度上,本文开头所引的业内关于新闻客户端就是另一个微信的说法,也是有一定道理的。而从“互联网+”角度来看,新闻客户端是移动互联网+新闻,与用户发生关联后,则形成为移动互联网+新闻+人,最终也是落地的形式。新闻客户端落地也是其生态发展的必需,也将会有更大的价值。

PGC将成主流运营模式

媒体,要么做影响力,要么做公信力,无论做哪一点,权威而深度的内容是媒体的主体。遍数当前各新媒体以及自媒体平台,UGC已经成为主流。UGC的特点是用户生产,足够多点用户生产的内容就能极大的解放编辑与记者的工作。试想,一个媒体有几十个记者编辑,每人每天一篇也不过几十篇的内容,且不能保证质量。UGC恰恰弥补了这个短板,以用户生产的内容来吸引和带动更多用户,这是论坛、博客时代媒体们就运用的模式。媒体公众平台则是将这种形式放大,全部生产都交给自媒体。

UGC的生产方式更多的是要求量,只要有用户持续的生产内容,就能带动整个平台的运营。去年开始,从百度百家到搜狐媒体平台,再到一些行业的垂直媒体,意识到行业及产业的文章只有相关行业的专业人士才能写的更好,每个平台都开始邀请各行业能写文善表达的大咖。邀请专业人士写文的方式,2015年在搜狐媒体平台得到放大,他们称其为PGC。搜狐做的很“绝”,搜狐门户的所有频道,每个频道有足够的业内人士生产内容的时候,这个频道的所有记者和编辑都转型为服务自媒体的“小二”,不适应的全部下岗。另外一个重点是,搜狐将自身流量的全渠道打通,PGC内容在PC端、WAP端及新闻客户端同步展示,使得搜狐新闻客户端的内容更加深度,同时也更加丰富。

同样的情况也出现在百度百家与凤凰新闻,百度百家于2015年初实现内容的手机端同步展现,凤凰新闻的自媒体平台内容也是多端展现。至于今日头条、Jmedia、wemedia以及熊猫自媒体联盟等媒体平台本身就是以移动应用和微信为主,更重视移动端的展现。

走向多智能终端

近日,听闻搜狐新闻客户端顺应时势开发出了智能手表终端,搜狐果然先知先觉。要说的话,搜狐在新闻客户端确实下足了功夫,说它一直在更新行业标准也不足为怪。无论是基于数据的推荐流,还是FEED视频信息流,以及根据用户需求自动推送热门微信公众号以及微博内容的微头条,在新闻类APP中,搜狐新闻客户端都是率先应用的,还推演出了“头部阅读”加“中长尾个性化阅读”的“双轮驱动”的打法。甚至,不惜重金邀请知名新闻人邱启明、知名媒体人陈朝华加入客户端团队,堪称史上最强移动新闻阵容。

搜狐优先突击智能硬件及可穿戴终端,伟哥认为有以下几点好处:

不管未来可以发展的如何,搜狐新闻客户端引领了这个方向,新闻客户端走向更多的智能终端 ,会是接下来了一个趋势。

新闻客户端发展到现在,已经是一个非常成熟且竞争比较激烈的产品类型。这些产品的背后要么是门户网站,要么是媒体巨头,能够在这种形势下获得上亿用户实属不易。同时,将来的市场要求新闻客户端要么不断探索新领域,要么在差异化、个性化及用户体验上狠下功夫,不然将来很难有更进一步的发展。

当然,如果能在这两个方面同时做,两手都硬,可能会有更好的突破。前提是,必须具备足够的经验与技术实力,否则会因一着不慎而满盘皆输。每个新闻客户端都有自己的发展规划,接下来,就看那个能将自己擅长的做到极致,剩下的就是等着下一个风口的到来了。

但愿每个新闻客户端,在将来,都能做一只幸福的飞在天上的猪。

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