连接还是生态链,智能家居的痛点何解?

编辑: 15 / 12 / 2015 3,588 次围观

智能家居早已成为各方觊觎的香饽饽,华为的模式有希望解决智能家居当前所存在的痛点吗?

几经预示之后,华为正式发布了智能家居战略,举步维艰的智能家居市场再度引来一位行业巨头。和小米极力打造的封闭生态链不同,华为似乎更倾向于做“连接”,试图通过技术驱动建立一个开放的智能家居生态。但不管怎样,智能家居早已成为各方觊觎的香饽饽,华为的模式有希望解决智能家居当前所存在的痛点吗?

m_181177719

诚然,对智能家居抱有野心的巨头有很多,传统家电企业、互联网公司以及手机厂商纷至沓来,而小米恰是其中的一个佼佼者。我们不妨先来看一下小米的生态链模式所存在哪些问题,而来势汹汹的华为又有哪些思路值得借鉴。

截止到目前,小米已经投资了40多家生态链企业,从最初的耳机、移动电源等手机周边产品,到手环、体重秤、血压计等智能硬件,再到空气净化器、平衡车等更宽泛的智能产品,小米的生态链模式已经小具规模,小米模式也正在更多的领域复制。不过,最近一段时间多有媒体报道小米的生态链模式正遭遇多重挑战,归纳来看有以下几点。

1、生态链企业的挖掘恐难以保持高速增长。

小米和雷军掌控了多家投资公司,比如天津金星、天津顺米、小米投资、北京瓦力和顺为资本,从2013年开始,小米便组建了生态链团队,沿着硬件、软件、内容三条线开始布局。雷军信奉的投资哲学是“人不如旧”,紫米、加一联创、智米等小米生态链企业无不有此背景。”熟人经济”的投资逻辑本身就在一定程度上限制了小米生态链的扩张速度。除此之外,2014年诞生的智能硬件品牌几乎消失殆尽,小米生态链的扩张不得不从智能硬件延伸到更广泛地领域,先投团队再琢磨产品也成了小米投资的一大特色。

2、小米的品牌风险越来越大。

对于小米生态链的企业来说,屈身小米的最大优势或许不是资本,而是小米的品牌、渠道以及营销策略。尽管小米对所投企业的要求近乎苛刻,但随着生态链企业的增加,因为产品质量、售后服务等带来的品牌风险不可避免,就连雷军也曾承认,一旦某个产品出现问题,媒体便把矛头剑指小米,小米模式首当其冲。从目前来看,并不是每个生态链产品都能享受到小米的品牌待遇,运动相机、平衡车等已然采用了新的品牌,雷军也自曝将为生态链产品启用新品牌。但是,消费者还会继续买账吗?小米对合作厂商的吸引力也将被削弱。

3、封闭带来的用户体验问题。

按照小米的投资逻辑,生态链产品大多满足了三个特点:市场足够大、产品有痛点、被用户所追捧,小米选择了用封闭来保证用户体验,但在布局不完善的情况下结果却会适得其反。举个例子来说,如果你在家里安装了小米路由器,选择小米系的智能产品能够保证一定的用户体验,可一旦选择非小米的产品,体验便大打折扣,而小米为了保证生态链的利益,不可避免的要限制核心产品的开放性。尽管小米的质量并不差,但选择了小米就意味着要选择小米的生态链,这就有了“绑架”用户的嫌疑。

随着越来越多的创业者涌向硬件市场,用户的可选择性越来越多,封闭的生态链模式存在的缺陷越发明显。事实上,有很多巨头在试图模仿小米的生态链,但作为小米在手机市场的最大劲敌,华为选择了更开放的”连接“模式,于封闭而言,开放有何益处?

对比来看,华为智能家居战略的核心是HiLink连接协议和Liteos物联网操作系统。和小米生态链不同,华为并未直接投资,而是给合作方提供协议、操作系统以及物联网芯片,通过这种方式加入到华为的智能家居生态中来。Liteos是开源的轻量级物联网操作系统,让智能硬件开发变得更加简单。也就是说,华为抓住的核心是技术支持、协议规范和终端新品,和小米相比大致有以下几点不同。

第一,开放的势能。目前华为和荣耀两个品牌面向消费者的产品包括路由器、电视盒子、手机、平板等,新发布的智能硬件产品已经支持HiLink协议,相当于其智能家居生态的一个范例,用户可以通过一款APP控制支持HiLink的各类产品。更重要的是,华为可以借此整合行业内的优秀产品。小米在两年的时间内投资了40多家生态链企业,但与美的的合作却止步不前,而华为的模式却避免了和传统家电厂商的利益分配难题。当前优质的智能硬件产品仍出于传统家电厂商之手,得益于错综复杂的线下销售渠道,在销量上也远大于新崛起的互联网厂商。目前,华为已经与海尔、BroadLink等60多家企业合作打造HiLink inside模式,如果这种合作得以大规模实现,华为在智能家居生态上无疑将超过小米的成长速度。

第二,开放的变量。华为并没有对合作伙伴进行实际的控制,不管是资本、品牌还是产品,而是站在协议和技术的高度来整合现有的硬件厂商。这一点和谷歌与苹果的关系颇为相似,小米好比是苹果,用封闭的生态来保证用户体验,却又不及苹果的行业地位,最终通过投资来维系生态。华为类似于谷歌,为硬件厂商足够的权力,却又通过操作系统和芯片保留了基本的入口和筛选能力。一旦小米的生态链模式发展成熟,竞争对手们难以复制,有利于小米的盈利。而一旦华为的模式得以推行,会涌现出海量的产品和设备,行业地位将难以被超越。

第三,市场淘汰决定用户体验。智能家居用户痛点存在的根本原因在于缺少统一的标准协议,不同厂商之间的智能单品无法实现互联互通,从而导致场景破碎,操作复杂等问题。华为的”连接“思路瞄准了不同厂商产品无法互通互联的问题,笔者认为华为在整合优质厂商的基础上可以将HiLink和Liteos开放给更多的创业者甚至是白牌厂商。不同产品有着不同的价格、交互和用户体验,利用市场竞争和淘汰机制,最终筛选出能够满足用户要求的产品,这比通过自己的选择标准强加给用户要更加合理,也更利于行业创新。

之前也有一些手机厂商以开放之名对垒小米,后发制人的华为选择了顶层设计,而非重复单纯开放接口的做法,相信小米也感受到了危机的存在。不管怎样,智能家居的竞争者越来越多,尤其是巨头的加入,无疑将加速整个行业的淘汰和发展。

猎牛网
猎牛网 编辑
双引号 猎牛网是一个专注科技观点和智能硬件评测的科技媒体,这里有各领域资深人士针对产品给出的专属测评报告和最新的科技资讯,全方位解读移动互联网。 双引号
切换注册

登录

忘记密码 ?

切换登录

注册