《夜色》力压BIGBANG 酷狗能带网络神曲打入美利坚吗?

编辑: 18 / 05 / 2016 716 次围观
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 从“海洋”到“酷酷”,留给酷狗的时间不多了。从13年底与海洋、酷我初步整合成海洋音乐集团,到14年4月合并完成,围绕酷狗赴美上市的话题不绝于耳。然而近三年的时间过去了,酷狗的上市之梦却遥遥无期。2016年初,重新整合换壳的“酷酷音乐集团”又继续奔赴IPO之路,然而在今天偶然看到酷狗TOP500排行榜中网络神曲《夜色》力压BIGBANG的《BANG BANG BANG》的“奇观”之后,不禁再次皱眉:这一次,酷狗真的会离美利坚更近一些吗?

为什么一定要上市?

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酷狗是网络音乐发展较早的平台,但却在数字音乐变革的夹缝中生存得异常艰难。由于缺乏商业模式,酷狗长期以来只能以免费来稳住用户量,这直接导致在正版化大潮来临之时,用户的层次意识无法快速地适应付费服务。进而,酷狗难以消化高昂的版权费用,自然也没有精力进行平台开拓,而免费换来的用户数据越多,堆积的泡沫危机也随时可能爆炸。因此,对于酷狗而言,通过融资上市或者直接被收购,才能换来真金白银维持平台运营。

神曲当道产品停滞 城乡体质难挑上市大梁

为上市,酷狗将自身包装得十分丰满,用户、版权内容、商业模式各个维度看上去都无懈可击,但剖开来看,还是只有泡沫:号称2000万的版权内容多数来自腾讯转授(据传已于近日到期,并不再续约),实际上只有百万左右,且核心版权内容几乎都是庸俗的网络歌曲,而这些魔性的节奏和旋律居然还是酷狗的流量担当。在酷狗TOP500排行榜里,《夜色》、《社会摇》这样的土嗨神曲能雄居第二和第四,甚至力压BIGBANG,对应出的“主流用户”群,除了基于免费的忠诚度,能为酷狗带来的音乐价值想必已不用多分析。

 

打开酷狗主页,其十年如一日的“审美”也充分迎合了“主流用户”:大胆的撞色、陈旧的设计、谜一般的推广歌手,除了low,实在看不出这是一家数字音乐的“顶级品牌”。对于这种连门面都没修好的表里不一,真的很好奇酷狗的终极目标究竟是想上市之后再发力?还是仅仅打着音乐的旗号、借着上市之噱头说故事,融资而已?

烧钱无用 营收难决定上市难

据报道,在14年4月三家正式合并时,酷狗们就获得了上亿美元的融资。然而残酷的真相是,至始至终,酷狗还是没有解决营收难的问题。据2016中国音乐消费报告显示,酷狗音乐的包月用户仅占全国整体用户的5%,营销能力极度低迷,从其商业模式上也可以看到,只要是与音乐相关的,如会员服务、数字专辑等,收益一律垫底;所谓创新的“粉丝经济+艺人经纪”、“线下KTV+LiveHouse”也并未见成功的营收案例。

只能说还好酷狗有投资人的钱可以烧——这也解释了为什么阿里宁愿收购天天动听和虾米,也不愿意收购这枚“业界先锋”。近日,又传酷狗将融资3-6亿美元,但要是自身的营收变现问题都解决不了,酷狗烧钱之路还将漫漫,而投资人虽然钱多、但不傻。

对于酷狗的上市,除了“市场占有率”等数据的自我欺骗外,酷狗的竞争劣势会在残酷的竞争中逐步呈现,如跟进的“直播间”模式很难超越YY、乐视,其他诸如线上演出、周边产品贩售等产品线也不及音悦台和声势浩大的阿里星球。仅靠烧钱和融资兼并,从“海洋”到“酷酷”,上市梦是指日可待还是遥遥无期,只能靠时间来证明了。

小刀马
小刀马 编辑
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