阿里影业能否撑起马云的娱乐生态大局？

阿里影业，又有了新动作，旗下揽入两员大将：淘宝电影和娱乐宝，打造自己的影视生态链，但有人说，阿里影业连平台型都不算，更不要说生态型了。阿里影业有什么样的发展逻辑？此举的意义又是什么？

11月4日，阿里巴巴影业集团发布公告，已经与大股东阿里巴巴集团就相关资产注入事宜达成交易，阿里集团将把淘宝电影和娱乐宝两项业务注入阿里影业。阿里集团想要建成自己的娱乐文化生态圈，除了阿里数娱部门和阿里体育，阿里影业也是其中重要的一环。

阿里影业的发展逻辑

今年6月份，阿里巴巴集团收购了香港上市公司文化中国60%的股权，并在8月份正式更名为阿里巴巴影业集团，这次收购也被认为是阿里进军文化产业最重要的布局。阿里影业的四大业务是内容研发及制作、宣传发行、电商平台及海外业务，此外阿里影业同许多香港导演和中影关系密切，不过，马云花50亿收购文化中国，当然不是为了拍几部电影这么简单，电影只是整个业务链条中的一个部分。

阿里影业是其母公司阿里巴巴集团的一个延伸，想要用互联网平台的思路来打通产业链。品途网小编认为，阿里影业的逻辑是要搭建一个海量用户平台，目前主要通过三项内容给用户提供服务：一是在线买票、选座，二是C2B融资平台娱乐宝，三是网络院线观看。

先来说说阿里影业的在线购票选座业务。

这点主要通过淘宝电影来实现，淘宝电影在2014年投入运营，主营电影票在线销售和在线选座业务。目前，电影票销售业务的主阵地正从线下转移到线上，预计今年在线售票的销售额将达到30%，未来三年在线售票市场的整体销售额将超过国内电影总票房的50%。在线选座是在线购电影票的终极模式，各大票务网站都想分食这个领域，淘宝电影虽在推出后占据了一定市场份额，但比例太小，如果能收购格瓦拉、哈票网、时光网这样的在线售票网站，甚至是猫眼这类团购系的业务，达到垄断份额，将会有更多的机会。

此前，阿里影业豪掷8.3亿收购粤科软件也是为了与在线选座商家竞争。粤科成立于1997年，主要为电影行业提供在线解决方案，业务包括影院票务销售管理、连锁管理、电子票务平台、移动购票应用，以及为第三方(电商平台)设置接入平台及自动放映系统等平台化产品。为了保证真实性，研发影院售票管理软件需要有官方牌照，相关部门要求电影院只能使用指定的售票系统。目前指定的售票系统只有6中，包括粤科软件旗下的凤凰佳影，在影院票务市场的占有率达到60%。

再来看看新加入的娱乐宝的玩法。

娱乐宝由阿里巴巴数字娱乐事业群打造，去年3月发布，是一个C2B影视娱乐内容投融资平台，现在也并入了阿里影业。用阿里的说法，使用在娱乐宝平台上，人人都可以当电影出品人，只要出100块钱就可以投资电影，还可以获得多种娱乐权益，比如和演员、制片人直接沟通。有分析称，对各大电影公司而言，娱乐宝与其说是融资工具，倒不如说是行业通用的电影营销工具。但在并入阿里影业之后，情况也许会有所变化。

第三是满足用户观看网络院线的需求。

这一点上，阿里主要通过收购优酷土豆来达成，虽然优酷土豆并不是阿里买来给阿里影业呢，但是有什么关系呢？都是阿里体系的一员，目的都是为了补足阿里的数字娱乐生态链。有了淘宝电影和娱乐宝，再加上两年前收购的新浪微博，阿里影业已经形成了从“融资-线上造势-口碑传播-在线购票”的营销闭环，如果丰富的上游资源却没有自己的播发频道、网络视频工具，实在可惜。之前，在视频网站的终端环节上，百度有爱奇艺PPS，腾讯有腾讯视频，阿里收购了大优土才让自己不再缺位，版权资源也可以通过网站变现。

做电影产业的数据打造平台

阿里数娱覆盖了终端的互联网电视业务，阿里体育主抓体育的上游版权及赛事运营，阿里影业则宣称要做成电影产业的数据打造平台。

粤科软件让阿里影业将在电影产业上下游都掌握关键数据，粤科不久前发布的凤凰佳影“电影云”，阿里巴巴提供大数据和云计算支持，通过淘宝电影的预售数据判断用户观影喜好，获得其地理位置，这有助于帮助院线进行精准营销，还能提供合理的拍片计划。

中国电影市场的整体票房一路飙升，然而这并没有给线下影院带来增收，相反，一半以上的影院都处在亏损状态。截至今年上半年，全国票房超过203亿美元，全国影院达到5400多家，排名靠前的500家占据全国票房近一半的份额，余下的5000来家平均票房收入仅200万。

阿里影业此举相当于同很多第三方院线站到统一战线，这些不成规模的散兵，集结起来进行电商化经营和信息化管理也大势所趋；另一方面，现有的影视行业巨头中，万达最注重线下影院资源，阿里的大数据打造开放型平台，或许对万达也是一股强大的压力。

未来发展的问题和可能性

电影不仅仅是电影，周边产品获得的营收是持续性的，并且金额很高。在美国，电影衍生品的收入高达电影总收入的70%，远超电影票房两倍多，在国内则是另外一番景象。这不难理解，售卖电影周边，需要投入大量资金用以配置柜台、销售人员，会承担一定的市场风险。电影衍生品业务拥有巨大空间，是阿里影业构建“娱乐全产业链平台”的重要部分，电商可以解决上述问题，阿里影业可以提供这样的销售场景，这或许也是帮影院创收的方式。

然而，阿里影业想要真正成为一种生态，光靠打通环节是不够的，需要每个环节都有足够强大的力量，并入了淘宝电影和娱乐宝的阿里影业，未来可能还需要将更多的企业收入囊中，除了努力成为在线售票网站的龙头，还要拥有更多的强势内容平台，这方面，阿里文学或许可以帮助布局。有消息称，阿里影业正在寻求并购韩国娱乐公司的机会。

此外，马云看中了整个娱乐生态大局，阿里影业和内部的阿里数娱部门略显冲突，未来是谁来完成这一大计，还说不准。