阿里影业能否撑起马云的娱乐生态大局?

编辑: 09 / 11 / 2015 418 次围观
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阿里影业,又有了新动作,旗下揽入两员大将:淘宝电影和娱乐宝,打造自己的影视生态链,但有人说,阿里影业连平台型都不算,更不要说生态型了。阿里影业有什么样的发展逻辑?此举的意义又是什么?

11月4日,阿里巴巴影业集团发布公告,已经与大股东阿里巴巴集团就相关资产注入事宜达成交易,阿里集团将把淘宝电影和娱乐宝两项业务注入阿里影业。阿里集团想要建成自己的娱乐文化生态圈,除了阿里数娱部门和阿里体育,阿里影业也是其中重要的一环。

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阿里影业的发展逻辑

今年6月份,阿里巴巴集团收购了香港上市公司文化中国60%的股权,并在8月份正式更名为阿里巴巴影业集团,这次收购也被认为是阿里进军文化产业最重要的布局。阿里影业的四大业务是内容研发及制作、宣传发行、电商平台及海外业务,此外阿里影业同许多香港导演和中影关系密切,不过,马云花50亿收购文化中国,当然不是为了拍几部电影这么简单,电影只是整个业务链条中的一个部分。

阿里影业是其母公司阿里巴巴集团的一个延伸,想要用互联网平台的思路来打通产业链。品途网小编认为,阿里影业的逻辑是要搭建一个海量用户平台,目前主要通过三项内容给用户提供服务:一是在线买票、选座,二是C2B融资平台娱乐宝,三是网络院线观看。

先来说说阿里影业的在线购票选座业务。

这点主要通过淘宝电影来实现,淘宝电影在2014年投入运营,主营电影票在线销售和在线选座业务。目前,电影票销售业务的主阵地正从线下转移到线上,预计今年在线售票的销售额将达到30%,未来三年在线售票市场的整体销售额将超过国内电影总票房的50%。在线选座是在线购电影票的终极模式,各大票务网站都想分食这个领域,淘宝电影虽在推出后占据了一定市场份额,但比例太小,如果能收购格瓦拉、哈票网、时光网这样的在线售票网站,甚至是猫眼这类团购系的业务,达到垄断份额,将会有更多的机会。

此前,阿里影业豪掷8.3亿收购粤科软件也是为了与在线选座商家竞争。粤科成立于1997年,主要为电影行业提供在线解决方案,业务包括影院票务销售管理、连锁管理、电子票务平台、移动购票应用,以及为第三方(电商平台)设置接入平台及自动放映系统等平台化产品。为了保证真实性,研发影院售票管理软件需要有官方牌照,相关部门要求电影院只能使用指定的售票系统。目前指定的售票系统只有6中,包括粤科软件旗下的凤凰佳影,在影院票务市场的占有率达到60%。

再来看看新加入的娱乐宝的玩法。

娱乐宝由阿里巴巴数字娱乐事业群打造,去年3月发布,是一个C2B影视娱乐内容投融资平台,现在也并入了阿里影业。用阿里的说法,使用在娱乐宝平台上,人人都可以当电影出品人,只要出100块钱就可以投资电影,还可以获得多种娱乐权益,比如和演员、制片人直接沟通。有分析称,对各大电影公司而言,娱乐宝与其说是融资工具,倒不如说是行业通用的电影营销工具。但在并入阿里影业之后,情况也许会有所变化。

第三是满足用户观看网络院线的需求。

这一点上,阿里主要通过收购优酷土豆来达成,虽然优酷土豆并不是阿里买来给阿里影业呢,但是有什么关系呢?都是阿里体系的一员,目的都是为了补足阿里的数字娱乐生态链。有了淘宝电影和娱乐宝,再加上两年前收购的新浪微博,阿里影业已经形成了从“融资-线上造势-口碑传播-在线购票”的营销闭环,如果丰富的上游资源却没有自己的播发频道、网络视频工具,实在可惜。之前,在视频网站的终端环节上,百度有爱奇艺PPS,腾讯有腾讯视频,阿里收购了大优土才让自己不再缺位,版权资源也可以通过网站变现。

做电影产业的数据打造平台

阿里数娱覆盖了终端的互联网电视业务,阿里体育主抓体育的上游版权及赛事运营,阿里影业则宣称要做成电影产业的数据打造平台。

粤科软件让阿里影业将在电影产业上下游都掌握关键数据,粤科不久前发布的凤凰佳影“电影云”,阿里巴巴提供大数据和云计算支持,通过淘宝电影的预售数据判断用户观影喜好,获得其地理位置,这有助于帮助院线进行精准营销,还能提供合理的拍片计划。

中国电影市场的整体票房一路飙升,然而这并没有给线下影院带来增收,相反,一半以上的影院都处在亏损状态。截至今年上半年,全国票房超过203亿美元,全国影院达到5400多家,排名靠前的500家占据全国票房近一半的份额,余下的5000来家平均票房收入仅200万。

阿里影业此举相当于同很多第三方院线站到统一战线,这些不成规模的散兵,集结起来进行电商化经营和信息化管理也大势所趋;另一方面,现有的影视行业巨头中,万达最注重线下影院资源,阿里的大数据打造开放型平台,或许对万达也是一股强大的压力。

未来发展的问题和可能性

电影不仅仅是电影,周边产品获得的营收是持续性的,并且金额很高。在美国,电影衍生品的收入高达电影总收入的70%,远超电影票房两倍多,在国内则是另外一番景象。这不难理解,售卖电影周边,需要投入大量资金用以配置柜台、销售人员,会承担一定的市场风险。电影衍生品业务拥有巨大空间,是阿里影业构建“娱乐全产业链平台”的重要部分,电商可以解决上述问题,阿里影业可以提供这样的销售场景,这或许也是帮影院创收的方式。

然而,阿里影业想要真正成为一种生态,光靠打通环节是不够的,需要每个环节都有足够强大的力量,并入了淘宝电影和娱乐宝的阿里影业,未来可能还需要将更多的企业收入囊中,除了努力成为在线售票网站的龙头,还要拥有更多的强势内容平台,这方面,阿里文学或许可以帮助布局。有消息称,阿里影业正在寻求并购韩国娱乐公司的机会。

此外,马云看中了整个娱乐生态大局,阿里影业和内部的阿里数娱部门略显冲突,未来是谁来完成这一大计,还说不准。

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